「心理的安全性」のテーマでコラムを書き始めて５回目。４回までのコラムお楽しみいただけましたか？ ^ ^４回目では、社内管理をする仕事ばかりに追われている混乱一郎さんが、生き生きと社長業をしている充実太郎さんの会社を訪問して、黄金社員さん達に会うそんな話…
▶︎管理しなくてよい管理ひとつ前のコラムで管理しなくてよい管理をご紹介しました。「管理をしなくてよい管理」は充実太郎さんのような会社が実践しているマネジメントのことです。▶︎充実太郎さんの会社ってどんな会社？充実太郎さんの会社のことをコラムではどのように紹…
企業の社長の悩みって、なんだと思いますか？▶︎日本の多くの社長さんのお悩み事は何？もし、あなたが中小企業の社長だったら、、、もし、あなたが取締役だったら、、、頭を悩ませるのは一体なんでしょうか。中小企…
今日は、心理的安全性が高い協力し合えるチームの真逆ケースから考えてみたいと思います。▶︎心理的安全性が高いチームの特徴は、お互いの意見を言えたり、相手の話をよく聞いたり、わからないことも率直に質問できたりするなど。対人関係のリスクが…
▶︎心理的安全性近ごろ「心理的安全性」という言葉をよく聞きますね。今日は、この「心理的安全性」について少し触れてみようと思います。この言葉を説明するのに、Googleの存在を除くにはあまりにも勝手すぎるかもしれません。それほど、Googleはこの言葉を広めることに貢献してくれてい…
