プロフィール

企業創造をプロデュースする

 

  組織開発ファシリテーター  

          平澤 摩湖 プロフィール

  平澤 摩湖(Malco)

専  攻:リーダーシップ
業務全般:組織開発・能力開発、産業心理
対  象:成人教育

加入学会 日本教育心理学会 
産業・組織心理学会
日本認知心理学会
加入協会 一般財団法人 リスクマネジメント協会
社団法人 産業カウンセリング協会
一般財団法人 日本ハラスメントカウンセラー協会
その他 中小企業119(中小企業庁):旧ミラサポ 支援専門家

 

2000年8月 コーチとして独立・研修講師として活動開始
大学非常勤講師 14年間(2大学通算)
専門書「オフィスコミュニケーショントレーニング」執筆・2014年出版(改訂版2018年出版),
研修実績 
大手電気メーカー・大手人材派遣会社・製造業・社会福祉法人・行政・人事院など480社以上(累計:専属契約含む)で研修を実施。



主なテーマは、チームワークを高めるコミュニケーション・ビジネスコーチング・リーダーシップコミュニケーション・OJTスキル研修・など「部下育成」と「チームワーク」をメインに実施。管理者研修から新人研修まで幅広い世代を対象に、体験型やワーク型の研修を実施している。ハラスメントやメンタルヘルスなど産業心理系にも明るい。
そのほかにも、教育体系施策づくり・目標管理制度づくりと浸透研修・BCP(事業継続計画)のコンサルティング業務にも着手してきた。

ビジネスコーチング(1on1)では、360人以上の電話によるコーチングを実施。最長クライアント年数は8年。
2020年5月から
オンライン研修にも参画し、現在、週に3〜4日のオンラインセミナーやミーティングを実施している
大学院在籍時代の研究テーマ:状況対応のリーダーシップ

そのほか、2007年からは、広島経済大学・広島文化学園大学で非常勤講師・派遣講師として通算14年間勤務。
授業アンケートに、履修学生全てから最高点のフィードバックを受け、学科内で話題になった。

大学勤務時代に、社会人研修の実務からエッセンスを抽出した「オフィスコミュニケーショントレーニング」を心理学系の図書を多く手がけるナカニシヤ出版から出版。2014年に第1版、2018年には改訂版。

現在、リーダーシップに活かす影響力を展開させた「売り込まないで売れる!販売トーク術」のプログラムを精力的に啓蒙している。

 

研修実績

大手電器メーカー/大手各種石油製品の販売業/人事院中国支部/中小企業大学校 広島校/呉市/広島県消防学校/廿日市市消防本部/ひろしま産業振興機構/福山市商工会議所/呉市商工会議所/広島県商工会連合会/社会福祉法人 広島県社会福祉協議会/社会福祉法人 北広島町社会福祉協議会/社会福祉法人 安芸大田町社会福祉協議会/社会福祉法人 呉市社会福祉協議会/広島県女性会議(現在:広島県男女共同参画財団エソール広島)/岡山男女

共同参画センター/大栄教育システム株式会社/国立大学法人 広島大学医学部 ゲストスピーチ/広島信用金庫など  その他、社会福祉法人/医療法人/製造業/人材派遣業などの民間企業内研修も多数および、コンサルティング企業との提携

ご挨拶

こんにちは  オフィスコミュニケーショントレーナーの平澤です。

企業創造をプロデュースする組織開発ファシリテーターの平澤です。
皆さんは、仕事でのお困りごとを、
どのようなアプローチで解決していますか?

  • そのお困りごとの専門領域の知識や技術を高めて、問題を解決する
  • 何事も、システム化することで問題を解決する
  • PDCAサイクルをどんどん回して、仮説検証しながら改善していく

などなど、
その解決策はたくさんありますよね。組織こうどう研究所では、
「チームワーク力を高めることで、仕事をしやすい環境を整え、仕事のパフォーマンスを向上する」をテーマに
プログラムを提供しています。

 

「成果が出しやすい職場環境とチームワーク」

2000年に独立して以来、頑張って働く人たちのコミュニケーション能力強化の支援者として活動をし続けて現在に至りますが、
これまでの活動をふりかえると、その活動は、
「仕事の悩みをチームワークの観点から解決する」という言葉に集約できると思っています。

現在は、

組織開発論
コミュニケーション論
人間関係論
集団力学
心理学
行動科学
NLP(神経言語プログラムミング)コミュニケーション、
をベースに、独自の「Good Job コミュニケーションスキル」プログラムを作成し提供をしています。

チームの活動では、さまざまなことがテーマにあがってきます。

  • 信頼関係の築き方
  • 互いを尊重した聴き方
  • 適切な質問法
  • 意図を持って伝える伝え方
  • 意図を受け入れてもらうための試み

など。
これらは、
職場のチームワークを高めることや、
働きやすい職場環境を整えていくプロセスです。

「目標」を持った職場
取引先や見込み客へのアプローチ課題を持った職場
営業活動や交渉ごとなどに課題を持っている職場
にも展開することができます。

そういう意味では、拙著「オフィスコミュニケーショントレーニング」の応用編、発展編ともいえます。

 

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オフィス情報

名称 組織こうどう研究所(個人ラーナー向け:まるコミュニケーション)
所在地 本  部  〒160-0023  東京都新宿区西新宿7-2-5   TH西新宿ビル5階
広島支部         広島県呉市中央郵便局私書箱36号
TEL 0823-69-0146(広島支部にて受け付けています)
FAX 0823-69-0154(広島支部にて受け付けています)
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